Forslag til honorar     Tilbage

Bygningsdele samles i  aktiviteter, der er en faggruppes arbejde indenfor et byggeafsnit som udføres uden afbrydelse. 

Aktiviteternes varighed bestemmes på grundlag mandtimeforbruget efter valg af passende holdstørrelser.

Fra lønningsbogholderiet hentes mandtimeforbrug der multipliceret med aktivitetens værditilvækst pr. mandtime. giver et godt øjebliksbillede af aktivitetens værdi ved hver lønperiodes afslutning, såfremt tidsforbruget er kalkuleret omhyggeligt.

Den dynamisk redigering rangordner aktiviteterne således at systemet kan beregne startdatoer og slutdatoer i den rigtige rækkefølge. Aktiviteternes startdatoer og slutdatoer beregnes således, at udvalgte styrende aktiviteter udføres netop til tiden, at styrende aktiviteters forgængere afsluttes senest tilladeligt og styrende aktiviteters efterfølgere starter tidligst muligt. Formålet er optimering af projekters værditilvækst gennem minimering af spildtid. 

Tidsplan med tidsplanstyret budget udskrives for entreprisen total  eller udvalgte fag i stigende startdatoorden.

Aktivitetslistens mængdefortegnelse beskriver aktiviteternes arbejdsydelser og materialeydelser.  Markering af kontroldato for aktiviteternes enkelte ydelser dokumenterer godkendt kvalitet og er samtidig færdigmelding af aktiviteten som grundlag for vedligeholdelse af tidsplan og budget.

Aktiviteterne med beskrevne arbejdsydelser kan fungere som objektakkorder hvortil faktisk tidsforbrug kan henføres. 

Aktiviteterne bliver planlagte økonomiske begivenheder som indgår i dynamisk forbindelse med budgettet for tidsforbrug, nettokostpris og værditilvækst.  Budgetter bliver styret af den til enhver tid gældende tidsplan. Efter enhver ændring i kalkulationen med efterfølgende opdatering af tidsplanen kan budgettet bruges til opgørelse af bygværkets værdi. 

Tidsforskydningen mellem faktisk forbrug og registrering  er maximalt en lønperiode. Tidsforbruget er derfor et velegnet målepunkt under samtidig overvågningen af det økonomiske forløb. Periodevis rapportering omkring projektets tidsmæssige og økonomiske forløb kan ske med rettidig omhu.

Bygningsdeles forbindelse med aktiviteter og tilbudsposter etableres og vedligeholdes. Sammenkoblingen mellem kalkulation og tidsplanlægning sikrer, at budgetter bliver dynamisk styret af den til enhver tid gældende tidsplan.